1. Comment recréer du lien en entreprise ?
Depuis la crise sanitaire liée à la Covid-19, toutes les sociétés, de la plus petite à la plus grande, ont subit un chamboulement au niveau de l'organisation du travail. Les périodes de confinement ont quant à elles creusé un éloignement entre les collaborateurs. Mais comment les dirigeants peuvent-ils recréer du lien social en entreprise ? Reconnaissance, nouveaux objectifs, confiance et proximité, événement d'entreprise ... Grâce à l'agence Bisons, voyons comment rebooster la dynamique de groupe !
Le confinement : un éloignement des collaborateurs
En raison de la crise sanitaire et de la période de confinement qui s'en est suivi, les entreprises ont du se réorganiser et le télétravail a été mis en place pour la quasi totalité d'entre elles. Et cette nouvelle façon de travailler à distance n'a pas fait que des heureux ! Pour cause, le télétravail a d'une part perturbé les méthodes de travail mais aussi, provoqué l'éloignement des collaborateurs en réduisant les interactions sociales.
2. Les nouveaux besoins des salariés après la pandémie
Vers de nouvelles perspectives
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Après plus d'un an de crise sanitaire, l'inquiétude et la pression ont pris place dans la vie en entreprise en ayant un impact direct sur les salariés, leurs engagements et leur implication. Aujourd’hui les collaborateurs sont en quête de nouveaux horizons.
Ainsi, afin de relancer l’implication des salariés, il est essentiel aujourd’hui de leur redonner de réelles perspectives et de replacer l'entreprise au cœur de leurs projets.
Vers une quête de sens
En parallèle, la période de confinement a également entraîné de nombreuses interrogations. Les salariés sont à présent en recherche de sens et notamment celui du sens au travail. L'objectif de toute entreprise, aujourd’hui, est donc de développer un but commun à tous.
Développer l'aspect collectif pour recréer du lien social en entreprise
Depuis de nombreux mois, l'organisation du travail a été nettement chamboulée : télétravail, activité partielle, activité maintenue...Pour s'y retrouver et reprendre sur de bonnes bases, les entreprises ont tout intérêt à remettre en avant l'aspect collectif du travail. Le développement de cet aspect collectif implique notamment la reconnaissance des salariés et un temps d'écoute de chacun afin de comprendre leurs attentes et leurs besoins pour avancer et évoluer au sein de l'entreprise.
![rapprocher les équipes : développer l'aspect collectif rapprocher les équipes : développer l'aspect collectif](http://custom-images.strikinglycdn.com/res/hrscywv4p/image/upload/c_limit,fl_lossy,h_9000,w_1200,f_auto,q_auto/1246771/528547_86204.png)
Développer une relation de proximité et de confiance
Développer ou "re développer" une relation de proximité et de confiance avec les collaborateurs est un bon exemple de lien social en entreprise. Aujourd'hui le point essentiel pour les dirigeants est de recréer une confiance mutuelle avec les salariés : une confiance dans l'avenir de l'entreprise, une confiance dans le management et les nouvelles perspectives, dans l'accompagnement proposé ... Toutes ces actions passeront dans un premier temps par un devoir d’information puis des sessions d’échanges entre les collaborateurs et la direction. Ainsi, en permettant aux salariés de se projeter de nouveau dans l’entreprise, vous favoriserez leur implication et leur engagement !
3. L'événementiel pour recréer du lien social en entreprise
Une conférence pour se retrouver
Organiser une conférence animée va permettre à tous vos collaborateurs de passer un moment convivial et divertissant. Avec un événement de ce type, vous offrez un moment de partage et de retrouvailles qui reboostera votre équipe ! C'est aussi le moment pour la direction de faire un point sur les mois passés, de remercier ses collaborateurs pour leur investissement et surtout, d'évoquer les nouveautés pour l'année.
Pour rendre cet événement encore plus divertissant, il est possible de définir un thème et de sortir du cadre "professionnel" classique d'une conférence en proposant aussi des animations amusantes et génératrices de bien-être pour les collaborateurs.
Un congrès pour se rapprocher
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Recréer du lien social en entreprise passe aussi par le partage de valeurs communes entre la direction et les collaborateurs. Organiser un congrès peut alors permettre de rapprocher les équipes. En effet, une entreprise c'est avant tout : des hommes, une culture et des liens. Un événement interne tel qu'un congrès peut alors être un excellent moyen d'assurer la performance économique de l'entreprise !
Un team building pour réengager
Après plus d'une année de crise et d'éloignement, le désir du collectif s'impose dès la reprise ! Rassembler les collaborateurs lors d'un team building peut être une bonne opportunité pour les réengager. Cela peut être aussi l'occasion pour eux de se projeter après une année de vision à très court terme.
Pour garantir la réussite d'un team building, il est essentiel de définir en amont les objectifs de cet événement et surtout les activités, ateliers et moments de détente qui seront proposés.
Un Family day pour remercier vos collaborateurs
Malgré l'isolement et l'éloignement imposé, vos collaborateurs ont joué un rôle important durant la crise sanitaire mais pas seuls ! Leur famille ont elles aussi joué un rôle ! Un family day peut être l’occasion de reconnaître ce rôle et de les remercier pour tout ce qui a été réalisé.
Cet événement est alors l’occasion de créer une rencontre entre votre vie privée et votre environnement professionnel et par-là, de créer un lien entre ces 2 univers. Et rappelons les bénéfices du bien-être des collaborateurs sur la performance de l’entreprise !
Organiser un Family Day c'est aussi un bon moyen de nouer des liens entre les différents services de l'entreprise, peu ou pas habitués à travailler et communiquer ensemble. Enfin, cette journée de découverte et d’amusement devra rimer avec convivialité tout en veillant à l’épanouissement des collaborateurs.
Une remise des prix pour récompenser
L'année de crise passée a imposé de nouveaux fonctionnements pour tous. Entre prise de risques, quête de nouveaux objectifs, recherche d’autonomie... Certains ont adoptés de nouveaux comportements qui ont certainement rapporté de belles victoires à l’entreprise ! Une remise des prix est un bon moyen de remercier tous vos collaborateurs ayant oeuvré pour la continuité de l'activité de votre entreprise. Il s'agit alors de témoigner de la prise en compte de leur investissement et de leur participation.
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Et pour rendre cette remise des prix encore plus mémorable, changez votre format habituel et optez pour des moyens de communication interactifs : Variez les supports, faites intervenir des personnalités extérieures à l'entreprise pour remettre les prix, faites appel à un groupe de musique, proposez des animations ... Vous l'aurez compris, l'idée est de créer une scénographie événementielle à l'image de votre entreprise et qui saura créer une expérience unique pour tous !
Prêt.e à relever de nouveaux défis ?